Organisationsstruktur Beispiele

Lassen Sie uns zu verstehen, was eine organisatorische Struktur zu beginnen. Nun, kurz gesagt, ist eine organisatorische Struktur eine Art hierarchische Koordination der Aktionen, die die kollektive organisatorische Ziel zu erreichen. Eine Organisationsstruktur erreicht eine solche Koordinierung, indem die organisatorischen Abläufe und Funktionen in gut markiert Abteilungen und durch die Delegation von verschiedenen Ebenen der Verantwortung für andere Menschen, durch Bezeichnungen abgegrenzt. Die strukturelle Voraussetzung einer Organisation hängt von seinen Zielen. Aus diesem Grund finden wir viele Arten von organisatorischen Struktur und Design, von denen jede eine bestimmte organisatorische Bedürfnis entspricht. Im Großen und Ganzen gibt es zwei grundlegende Organisationsstrukturen - groß und flach - aber basierend auf komplexen Bedürfnisse und Aktivitäten gab es über die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen entwickelt. Lassen Sie uns an jedem dieser Organisationsstruktur Beispiele anschauen, um sie zu verstehen.

Arten von Organisationsstrukturen

Wie bereits erwähnt, gibt es zwei grundlegende Arten von Organisationsstrukturen - groß und flach. Hohe organisatorische Strukturen werden durch multiple Hierarchien und einem pyramidenförmigen Form mit mehreren Sprossen, es markiert. Diese Art von Struktur kann sowohl operative als auch informelle Organisationen gefunden werden. Eine flache Organisationsstruktur können häufig in Start-up und kleine Unternehmen, die weniger hierarchische Bedürfnisse und ein kleineres Budget in der Lage sein, eine komplexe Struktur leisten gesehen haben. Es ist in der Regel ein leitender Kopf, die alle seitlichen Abteilungen wie Buchhaltung, Personalwesen, etc., gemeinsam zu berichten.

Organisationsstrukturen Liste

Jedoch schlagen die beiden genannten Grundstrukturen, alle Faktoren des Organisationsaktivitäten umhüllen und damit viele weitere Organisationsstruktur Modelle aus diesen beiden Grundstrukturen als ein Ergebnis entwickelt. Werfen wir einen kurzen Blick auf die verschiedenen Arten von Organisationsstruktur Beispielen, um eine Vorstellung zu bekommen.

Organisationsstruktur

wie es funktioniert

Pre-bürokratische Struktur

Diese Organisationen beinhalten keine Standardisierung der Aufgaben und ihrer strukturellen Hierarchie ist völlig zentral. Dies ist bei weitem das beste Beispiel für eine flache Organisationsstruktur.

bürokratische Struktur

Dies sind die typischen hohen Organisationsstrukturen, die Standardisierung der Aufgaben und dieser Struktur durchzusetzen ist am besten für große und komplexe Organisationen geeignet.

Funktionsstruktur

Solche Organisationen sind in bestimmte Abteilungen und Mitarbeiter sind für jede Abteilung auf ihre berufliche Fähigkeiten, die am besten für diese Abteilung geeignet sind Basis angestellt. Zum Beispiel würde ein Konto Diplom über eine Kunst Diplom für den Umgang mit und Steuerbilanz Abteilung bevorzugt werden.

divisionalen Struktur

Diese Art von Struktur wird auch als "Produkt-Struktur" bezeichnet, da jede funktionale Einheit als eine Abteilung gruppiert ist. Jeder dieser Bereiche wird mit allen erforderlichen Ressourcen und Funktionen für die Erreichung der bereichsübergreifenden Zielen ausgestattet. Divisionen auf der Basis der geografischen Lage, Produkte, Dienstleistungen, etc. unterschieden werden

Matrixstruktur

Diese Art der Struktur wird durch die Gruppierung der Mitarbeiter auf der Basis von Produkt sowie Funktion gekennzeichnet. Auf diese Weise saugt er das Beste aus funktionaler als auch bereichsübergreifende Strukturen. Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen in 3 verschiedenen Produkten zu tun ist, kann es separate funktionelle Abteilungen haben alle drei, wie getrennte Vertrieb, Customer Service und Fehlerbehebung Abteilungen für jedes Produkt. Schwachen Matrix, ausgewogene Matrix und starken Matrix - Matrix Organisationsstruktur können drei Arten. In einem schwachen Matrix wird ein Projektmanager begrenzte Befugnis, die funktionsübergreifende Aspekte des Projekts zu überwachen gegeben. In einer ausgewogenen Matrix werden die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten eines Projektes ebenso durch den Projektleiter und den funktionalen Managern geteilt. In einer starken Matrix, ist der Projektleiter die ganze-und alleinige Autorität mit funktionalen Managern erstreckt technische Unterstützung und Ressourcen, wenn näherte.

Teamstruktur

Dies ist die neueste Stufe in der Organisationsstruktur evolutionären Leiter! Wir können sehen, viele Organisationen arbeiten in Teams, die unter Umständen vertikal oder horizontal. Die Teams können auch basierend auf einzelnen Prozessen und Funktionen entschieden werden.

Netzstruktur

In diesen Strukturen sind die Manager in der Regel mit der Verantwortung für die Koordination und Steuerung von externen Kooperationen und Beziehungen über elektronische Medien übertragen.

virtuellen Struktur

Dies ist eine Erweiterung der Netzstruktur und ermöglicht es Managern zu schaffen und regelmäßige Kontakte zu verschiedenen Abteilungen in der ganzen Welt ohne dass Wartung umfangreiche physikalische und manuelle Infrastruktur. Diese Art der Organisation ist Grenze weniger und sein Betrieb ist komplett / majorly abhängig vom Internet.

Das war ein kurzer Überblick über Organisationsstruktur Beispiele. Allerdings haben die meisten Organisationen, die wir heute sehen, nicht auf die reinen Organisationsstruktur Typen oben diskutierten gehören. Sie sind in der Regel eine Art von maßgeschneiderten Hybrid kombiniert Aspekte der verschiedenen Organisationsstrukturen einzelnen organisatorischen Anforderungen gerecht zu werden.
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